自被列为省级产业工人队伍建设改革试点企业以来，一支“知识型、技能型、创新型”的产业工人队伍正在万马日渐壮大，多措并举提升产业工人专业技能的同时，万马也实施了多项实实在在的激励政策。
日前，位于浙江杭州临安区的浙江万马股份有限公司（简称万马）在该公司叶金龙国家级技能大师工作室内，为员工举行了一场别开生面的表彰会，表彰对象是公司电线电缆成缆工技能竞赛和电线电缆挤塑工技能竞赛的前三名获得者。
与此同时，公司还专门为2022年度新认定的星级员工举行了授星仪式。当天，多名员工既获了奖又升了星，他们一手拿着沉甸甸的奖金一手攥着亮闪闪的荣誉牌，不禁喜上眉梢。
自被列为省级产业工人队伍建设改革试点企业以来，在当地工会的指导推进中，一支“知识型、技能型、创新型”的产业工人队伍正在万马日渐壮大。
“高技能人才是制造企业可持续发展的重要基石，员工技能水平的高低直接影响着产品质量的好坏。”在2022年度的万马星级员工授星仪式上，叶金龙深有感触地说，近年来，万马不断完善员工激励机制，调动员工的积极性，自己就是其中的一名受益者。
从一名“半路出家”的普通电缆质检工人一步步成长为“浙江工匠”和国家级技能大师工作室领衔人，叶金龙曾先后参加各级技能竞赛，接连斩获多项荣誉。最终，叶金龙把工作重心放在职工技能培训上。
在他看来，个人的技术水平再高，也很难推动企业整体水平的提高，只有团队整体水平的提高，才能形成一股技能合力。
2012年，万马成立了“叶金龙技能大师工作室”，两年后晋升为国家级技能大师工作室。公司还建立了职工技能实训基地，技术工人都能在这里得到系统化、规范化培训。叶金龙也“甘做嫁衣”，将工作体会和经验编成培训教材，毫无保留地传授给同事们。
据介绍，自今年5月开展星级员工认定及复评工作以来，共有148名员工参加认定、121名现有星级员工参加复评，经过评审组对理论、实操、质量损失、市场投诉、工伤事故等多个维度考核，最终新认定星级员工28人、复评人员中15人晋升、31人降星、11人取消星级资格，当下星级员工共计138人。
“星级员工评定工作可以激发工人更高的积极性，通过这几年的培养沉淀，一支高技能人才梯队也由此建立起来。”叶金龙欣慰地说。
为保障原料供应安全，在公司总工程师刘焕新带领下，该公司成立了110KV高压屏蔽料国产化项目攻关小组。项目小组以高级工程师王福志为项目负责人，抽调公司核心技术人员及车间星级员工组成研发团队。
“只有不断进行质量攻关和技术改进，企业才会不断发展。在这个过程中，星级员工功不可没。”公司工会主席程志华说。
记者了解到，从配方体系的建立、基料的选择再到产品应用，整个过程都凝聚了星级员工的汗水和智慧。
“为了找到合适的基料，项目人员联系10余家材料供应商，经过反复比对分析，终于确定了合适的基料。”王福志告诉记者。
另外，研发期间，研发人员不断优化配方结构，经过600多个日夜的拼搏，成功开发研制出110KV超光滑半导电屏蔽料。材料研发出来后，技术人员又马不停蹄的进行材料应用研究，和设备厂家讨论材料适用性，经过大量的现场实测和理论分析，终于达到了高压电缆超光滑屏蔽料的要求。
该材料研发成功后，不仅打破了国外公司垄断，每年可为公司节约成本约350万元，材料在行业内推广后为高压、超高压电缆全面国产化铺平道路。
多措并举提升产业工人专业技能的同时，万马也实施了多项实实在在的激励政策，通过优化工资定额标准、制定年度调薪机制及激励方案保障技术工人劳有所得、多劳多得。对于引领、支撑高技能人才梯队的星级员工而言，更是体现了鲜明的技术激励导向。
记者了解到，万马出台《星级员工培养及认证管理办法》规定，对于获得1~5星级认定的员工，每月奖励100~1500元不等的技能津贴，让企业发展成果惠及生产一线KV高压屏蔽料国产化项目攻关小组，就曾根据公司的激励政策，获得了40万元奖励。
“每年公司都支出上百万元，但这钱花得值，技能人才没有创新活力，企业发展就没有迭代升级的可能。”叶金龙表示，为了让技术工人们有“钱途”也更有前途，公司还建立了多通道职业发展路线，为一线技术人员设置了普工、技工、技师、技能大师等职级，也为工人们横向拓宽发展搭建了桥梁。
“万马的星级员工认定既是对‘产改’的具体实践，也是对劳模精神、劳动精神、工匠精神的生动诠释。”浙江杭州临安区总工会党组成员、帅铭表示，这样的实践真正让企业和员工在携手奋进共富路上实现了“双向奔赴”。
她透露，《临安区总工会产业工人培育激励十条措施》已于此前出台，《关于加强临安区产业工人队伍能力建设的实施意见》也已发布，当地对“产改”和技能人才引育的政策扶持力度还将进一步加大。
